DPI - Agent.e de maintenance en électricité (F/H) - CDI

Secteur : Travaux et opérations immobilières
Type de contrat : Permanent
Expérience : 6-9ans
Date de publication : 25 nov. 2022
Poste ouvert en mobilité interne : Non
Date limite de candidature : 31/12/2022
Date de début du poste : 01/01/2023

La direction du patrimoine immobilier (DPI) a pour missions essentielles d’une part de gérer et d’assurer la maintenance du parc immobilier existant, d’autre part d’assurer la maîtrise d’ouvrage et de piloter les projets de rénovation et de construction inscrits au schéma directeur et au plan pluriannuel d’investissement de l’Ecole, en tenant compte des éléments structurants du site, des données d’urbanisme et des contraintes administratives et techniques.

Au sein de la Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) le bureau maintenance assure plus précisément l'entretien ainsi que la maintenance préventive et corrective des 180.000 m² de SHOD de l'école.

Mission principale du poste : Au sein de la direction du patrimoine immobilier et rattaché-e au bureau maintenance, le la titulaire du poste assure les interventions de maintenance et d’entretien des installations électriques.

 

Activités principales

  • Réaliser les travaux neufs de moyennes importances et surveiller des travaux externalisés ;
  • Assurer les premières interventions, le dépannage et les réparations ;
  • Entretenir les installations techniques et réaliser des opérations de maintenance préventive ;
  • Etablir des diagnostics et évaluer les besoins en matériel et produits ;
  • Assurer la consignation des installations électriques ;
  • Etablir des comptes-rendus sur ordinateur et gérer le logiciel ISILOG.

Activités complémentaires

Astreinte à moyen terme selon le départ des agents dans les années futures

 

Profil

De formation CAP/BEP en Electricité, ou bien encore baccalauréat professionnel en maintenance, justifiant d’une première expérience réussie dans un domaine similaire.

Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

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